一、存在的問(wèn)題

● 生產(chǎn)器械管理制度不全，造成員工使用(保管)不當(dāng)。

● 生產(chǎn)流水線排列不合理，造成人力資源浪費(fèi)。

● 生產(chǎn)不協(xié)調(diào)，造成人工聘請(qǐng)多，產(chǎn)益效益不高；

二、提供的解決方案

● 提供精益生產(chǎn)咨詢、培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)線搬遷工程。

● 專業(yè)為客戶設(shè)計(jì)自動(dòng)化柔性工作臺(tái)，制造、安裝、調(diào)試及售后服務(wù)。

● 全天服務(wù)，工程師上門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案；

● 精益生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家，提供方案、設(shè)計(jì)、安裝等全面服務(wù)，產(chǎn)品成本低；

三、預(yù)期的效果

● 活用節(jié)約場(chǎng)地，整體美化工廠。

● 通過(guò)生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到程序分析、動(dòng)作分析、規(guī)劃（Layout）分析、搬運(yùn)分析、時(shí)間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質(zhì)。

● 提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率； 　　

● 單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本（等同于提高人均產(chǎn)量） 　　

● 減少工序的在制品，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”； 　　

● 在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)；

● 材料利用多樣化，同時(shí)減少閑置嘉臺(tái)放置浪費(fèi)。

● 提高生產(chǎn)效率，可持續(xù)改善。

● 徹底人性化管理、利于啟動(dòng)員工思維、人才育成。